Développer les Potentiels pour trouver la juste ÉQUATION entre Performance d'Entreprise et Réussite Humaine +33(0)6 26 79 53 43 VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?

La performance d’une entreprise est le résultat d’une équation complexe qui intègre des facteurs financiers, techniques et humains.

Si nous sommes souvent formés pour porter attention et faire face aux enjeux financiers et techniques, nous le sommes moins souvent pour comprendre et intégrer les aspects humains de la performance.

Il y a un paradoxe aujourd’hui dans l’entreprise. Bien que les dirigeants soient souvent conscients de l’importance du facteur humain dans la réussite de leur organisation, les exigences du quotidien les poussent à porter une attention aiguë à la performance court terme et aux bilans financiers.

La nécessité de collaborateurs engagés, créatifs, collaboratifs est souvent exprimée.

Pourtant, les chiffres sur le désengagement, le burn-out, le turnover montrent que entreprises peinent à trouver l’équation juste entre exigence de performance financière à court terme et développement de leur capital humain sur le long terme.

Æquatio vous aide à trouver les clefs de cette performance humaine au travers de formations, coaching et support aux fonctions RH.

Formations / Ateliers

Asseoir les clefs de votre leadership

2 jours

Peut être divisée en journées ou demi-journées
pour être mieux intégrée dans l’agenda des managers

 

Le leadership est au centre de la performance et de l’équilibre social de l’entreprise. Pas de résultat, pas de motivation et pas de bien-être sans un leadership adapté.

Il n’y a pas de recette idéale et il n’y a pas deux managers identiques. Il y a des outils, des situations et des modèles que chacun déclinera de façon très individuelle.

Qu’est-ce que le leadership ? Quel manager voulez-vous être ? Comment inspirer, prendre des décisions, donner du feed-back, gérer les conflits ?

Développez votre propre équation du leadership, avec une feuille de route correspondant à vos besoins spécifiques et aux besoins de l’organisation dans laquelle vous opérez.

Cette formation est un aller-retour entre des modèles théoriques, des questionnaires, des mises en situations et jeux de rôle. Elle s’appuie en outre sur les outils Six Seconds, pour apporter un regard très pragmatique sur les fonctionnements de chacun.

Mieux se connaître pour mieux collaborer

1 journée

Formation sous forme d’atelier interactif.
La collaboration est au cœur de la réussite des équipes.

 

Qu’est-ce que la collaboration et quels sont les ingrédients de la collaboration ? Comment les neurosciences nous aident à mieux comprendre nos fonctionnements ?

Quels sont les fonctionnements et les profils de chacun : comment cela nous aide-t-il à mieux nous comprendre et à mieux comprendre nos collaborateurs ?

Quels sont les talents spécifiques de chacun ? Comment peut-on les mettre en valeur dans l’équipe ? Comment peuvent-ils nourrir nos objectifs ?

Quelles sont les valeurs de l’équipe ? Quelles sont nos expériences collectives les mieux réussies ? Que peut-on en apprendre ?

Quand vous êtes en équipe, quels sont vos points forts, les talents les moins développés, votre intelligence émotionnelle collective, etc. Quelles sont les pistes de réflexion et de travail que l’on peut en retirer ?

Tous les ateliers Collaboration intègrent des outils Six Seconds, qui permettent d’identifier de manière à la fois ludique et pragmatique les fonctionnements et les talents de chacun.
On peut intégrer une deuxième journée, si les équipes veulent aborder des questions spécifiques comme la gestion de conflit, la confiance, la motivation ou travailler sur un brainstorming d’équipe.

GESTION DU STRESS

2 jours

Qu’est-ce que le stress ? Comment mieux le comprendre pour mieux le désamorcer ? Qu’est-ce qui vous stresse ? Quel stressé êtes-vous ? Comment apporter des réponses différentes aux situations qui vous déstabilisent ?

Une formation fondée en grande partie sur les neurosciences, pour donner une compréhension concrète et pragmatique des mécanismes du stress ; appuyée sur des mises en situation, des jeux de rôle, et aboutissant à une feuille de route personnalisée pour chaque participant.

Certification en Intelligence émotionnelle :

Formation en entreprise :

Une journée d’ateliers pour comprendre les fondements neuroscientifiques de l’intelligence émotionnelle, comprendre son lien avec la performance individuelle et collective, explorer et s’approprier les compétences à mettre en place, et s’interroger sur la manière de les appliquer de façon pragmatique dans les situations du quotidien : motivation, gestion de conflit, communication, collaboration, gestion du stress, etc. Cette journée peut être complétée par un Bilan d’Intelligence Emotionnelle.

Formation certifiante :

Se joindre à des sessions de formations certifiantes, permettant de comprendre, analyser et utiliser les outils Six Seconds dans vos activités. En tant que responsable Six Seconds France, j’organise régulièrement des formations certifiantes. Contactez-moi.

La formation se doit d’être en lien étroit avec vos besoins. Je serai heureuse de les explorer avec vous pour vous proposer la formule la plus adaptée possible.

Coaching

Accompagnement individuel

  • Peut prendre la forme d’une séance unique, soit autour d’un Bilan d’intelligence émotionelle, soit d’une séance de réflexion sur les fonctionnements et les talents, pour apporter un éclairage sur des objectifs ou des questionnements spécifiques avec les Neuro Profils.
  • Peut être un accompagnement plus long, orienté sur la motivation, la transition, le changement, la communication, le positionnement dans l’équipe ou dans un rôle de management, etc : en fonction des besoins et des objectifs, nous utiliserons les outils cités-ci-dessus, ainsi que les outils PNL et une réflexion personnelle fondée sur les neurosciences et les modèles managériaux.

Accompagnement d’équipe

Pour les équipes qui souhaitent renforcer leur dynamique collective ou mieux aborder ensemble une problématique ou un projet spécifique. Cet accompagnement est un aller-retour entre formation, réflexion individuelle et collective, et mise en pratique. En fonction des besoins, nous définirons ensemble le déroulement de l’accompagnement, pour que celui-ci réponde au mieux aux objectifs du groupe.

Bilans IE

Le Bilan en Intelligence Emotionnelle, c’est une séance pour faire un état des lieux et repartir avec un nouvel éclairage sur vos façons de fonctionner.

Les neurosciences montrent que notre cerveau est en recherche constante d’efficience. Il enregistre des façons de répondre aux situations que nous rencontrons et les applique ensuite à la manière d’un software très efficace, mais pas toujours optimum.

Le Bilan IE lève le voile sur nos fonctionnements, nous permettant de mieux les identifier, les piloter et les optimiser.

C’est un outil extrêmement utile pour tous ceux qui souhaitent poser un nouveau regard sur leur quotidien professionnel ou personnel, qui sont en période de transition, qui souhaitent booster leur performance, ou recherche un mieux-être et une meilleure gestion du stress.

C’est également une clef essentielle pour ceux qui sont dans des postes de leadership et management.

Forte de plusieurs années à mener ces bilans, je ne peux que constater à quels points ils sont pertinents et éclairants pour ceux que j’accompagne.

Ce Bilan donne lieu à une heure de débriefing individuel (en virtuel ou en présentiel). Il peut également être le point de départ d’un accompagnement plus approfondi, pour ceux qui le souhaitent.

Laurence BERLIE

Formatrice et coach

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Je mets mes compétences au service de la réussite humaine de votre entreprise.

Docteur en sciences de gestion, dotée d’une solide expérience dans la formation professionnelle et académique, j’allie exigence des contenus, pédagogie active et attention personnalisée.

Praticienne et Evaluatrice certifiée en Intelligence Emotionnelle, Praticienne certifiée en Programmation Neuro Linguistique, je possède une palette d’outils pour accompagner vos collaborateurs dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs.

Je suis la Responsable France Six Seconds, le plus grand réseau d’Intelligence Emotionnelle au monde, et m’appuie sur leurs méthodologies et leurs recherches pour nourrir mon offre.

En lien avec le secteur académique, j’interviens dans le Bachelor de l’EDHEC et dans Global Executive Masters in Financial Management sur les sujets du leadership et du comportement des organisations.

Ayant travaillé pendant plus de 20 ans à l’international, je peux, selon vos besoins, intégrer une approche interculturelle dans mes accompagnements et formations.

Parfaitement trilingue, mes formations et coaching peuvent être dispensés en Français, en Anglais et en Espagnol.

Contactez-moi :

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